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產品經理同客戶溝通能力提升

產品經理同客戶溝通能力提升

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課程大綱
一、清晰產品經理的定位

1、成功的產品經理應該具備的能力特征

特征一:市場管理能力

特征二:產品開發管理能力

特征三:產品的上市管理能力(商業能力)

特征四:跨部門的團隊管理能力

2、贏者心態訓練

1凡事正面積極

2凡事顛峰狀態

3凡事主動出擊

4凡事全力以赴

二、認識與客戶溝通的重要意義

測試:人際風格溝通的測試題

2、認識同客戶溝通的重要性

1 深入認識溝通與交流

2 溝通的目的和作用是什么?

3 同客戶溝通交流能力的正確觀念與心態

4 人際溝通的真諦是什么?

5 同客戶交流溝通的種類

案例1

3、影響溝通效果的因素

1 營造溝通環境氛圍

2 溝通六件寶

三、高效的客戶交流與溝通

1、溝通的基本程序

2、有效溝通的基礎——價值觀

3、影響溝通的障礙分析

1 接收障礙及發信的四大障礙是什么?

2 如何消除溝通中的障礙

案例;

4、高效溝通的引導技巧

1 開放式提問、封閉式提問

2 SPIN提問技巧

現場互動:小游戲演練

3 經典高效引導技巧

5、如何讓信息明確地傳遞的五項原則

1 明確表達的溝通模式

2 發問的技巧

3 終結架構的五個問句

4 對接收的信息之準確性的確認

5 聆聽的技巧

案例:互動游戲

6 聆聽應注意的兩個事項

6、有效的溝通應注意的要點

1 表達的技巧

2 回饋的方式

3 有效溝通的模式

4 運用的肢體語言的溝通

7、高效溝通的六部曲是什么?

8、如何**引導式溝通達到預先目的?

9、同客戶訪談中常用的溝通描述法

1)抽象之梯法

2)客戶陳述-需求描述

3)需求整理:親和圖法

4)客戶需求的評估方法:層次分析法

10、高效溝通四要訣

1信息傳遞多向性

2信息傳遞標準化

3信息傳遞多樣性

4信息傳遞短平快

四、同客戶交流中客戶性格模式類型;角色與方式;

1、客戶性格模式類型

1)追求型與逃避型

2)自我判定型與外界判定型

3)自我意識型與顧他意識型

4)配合型與拆散型

5)可能型與需求型

2、客戶性格模式的分類

1)自我意識型

2)顧他意識型

3)配合型

4)拆散型

5)需求型

6)孤獨型

3、在公司內部溝通的角色與方式

1)與下屬的溝通—教導與激勵

2)分析問題——處理問題

3)與上司的溝通–報告與建議的技巧

4)與平行部門的溝通— 會議與協調

5)跨部門的溝通——和諧共處

6)三明治法則

第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美

第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求

第3層-激勵執行層面:鼓勵、希望、信任、支持

7)建立雙贏的互動的交流

五、NLP在同客戶交流中應用技巧和方法

1、NLP在溝通中的應用

2、NLP魔法表達在時間框架中的應用

案例:如何把話說得更更客觀?

3、未來誘導的七種常用語句

4、如何**高效的溝通化解抗拒的溝通模式

5、NLP產品經理素質模型中溝通的應用

6、深度影響溝通的四種行為模式

7、深入對方情境的溝通

(1) 情感處理三步曲

(2) 對方關心的是什么

(3) 進入對方心理舒適區

(4) 面對客戶激動如何引導

(5) 如何與客戶溝通時插入自己的話

(6) 如何引導客戶的思維

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