D2C用戶直達戰略研討訓練

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【課程內容】

1 D2C
（30分鐘） 1.D2C的內涵
2.D2C誕生的必然性和意義
3.D2C實現路徑 深刻理解D2C
2 D2C運營模式
（2小時30分） D2C 1.0 效率驅動：基于產業互聯網的數字化路徑
（1）產業數字化模型解析
（2）要素1：ERP與Saas
（3）要素2：數據通（用戶通）
（4）要素3：內容生產與內容精準觸達
（5）要素4：數據分析與精準決策
（6）瓶頸：決策滯后和非可控因素
D2C 2.0 營銷驅動：B2C電商和新媒體
（1）功能性：爆款與B2C電商
（2）可靠性：內容與B2C新媒體
（3）穩定性：預期管理與品質管控
（4）性價比：供應鏈與會員制
（5）要素1：IP與內容策劃
（6）要素2：內容創作與內容分發
（7）要素3：電商交易與用戶社群
（8）瓶頸：中心化組織和扁平化組織管理
D2C 3.0 研發驅動：場景再造（新場域）
（1）場景D2C理論
（2）要素1：新產品：場景思維與新場景
（3）要素2：場景制造：體驗+鏈接+社群+數據
（4）要素3：場景營銷：產品+分享+跨界+流行
（5）瓶頸：規模化復制
D2C 4.0 組織驅動：分布式（場景復制）
（1）分布式D2C理論
（2）要素1：機制設計
（3）要素2：節點交易設計
（4）要素3：新場景再造 掌握4個階段實現D2C的路徑
3 研討（3小時） 任務一：繪制本項目的D2C運營模型圖
任務二：確定相關核心要素
任務三：明確接來下的主要任務
任務四：細化動作，明確到人 完成自己D2C的運營模型