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華為狼性文化打造

華為狼性文化打造

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【課程大綱】 :

第一章:什么是狼性文化?(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練)

一、狼性文化:以團隊為單位,以業績為標準,適者生存,殘忍而有效的一種先進的企業文化,通過對團隊協作的重視,以及不拋棄、不放棄的執著精神,來達到團隊克服困難的勇氣一種企業氛圍。

二、狼性文化所體現的四大特性:
?有危機意識
?敏銳的嗅覺
?不屈不撓、奮不顧身的進攻精神
?群體奮斗的意識

三、狼性文化的目的
?狼性文化發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求。
?狼性文化發揚“狼殘精神”對事業中的困難,毫不留情地攻克之。
?狼性文化發揚“狼野精神”突發野勁,在事業的道路上奮力拼搏。
?狼性文化發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中,對一切難關不仁慈手軟,努力攻克。
?狼性文化發揚“狼性目標精神”在事業確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。
?狼性文化發揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業的成功奠定基礎。
?狼性文化發揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業上,而不是用在歪門邪道上。
?狼性文化發揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對事業要無私奉獻。
?狼性文化發揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協調,縱橫團結一致,去奪取事業的勝利。
?狼性文化發揚“狼銳精神”極度敏銳,獵物絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應。

視頻案例:狼群的戰斗精神–華為的狼性文化打造

四、華為狼性文化的本質
1、讓一線直接呼喚炮火
2、堅持以奮斗者為本
3、如何用獎金、期權獎勵奮斗者
第一類,為普通勞動者
第二類,一般的奮斗者
第三類,就是有成效的奮斗者

案例分析:華為狼性營銷的核心
凡事正面積極
凡事全力以赴
凡事巔峰狀態
凡事主動出擊

華為公司致力于打造四大營銷團隊:
核心團隊——血濃于水,榮辱與共;
執行團隊——只做結果,不找借口;
職業團隊——責任在我,專業一流;
狼性團隊——尊重強者,淘汰弱者。

狼性銷售團隊必備的五大特質:
?高昂的斗志
?必勝的信念
?堅定的決心
?服從的品質
?犧牲的精神

三、一流銷售團隊成員擁有的心態
?心態修煉之一—忠誠敬業
?心態修煉之二—主動進取
?心態修煉之三—負有責任
?心態修煉之四—誠實正直
?心態修煉之五—嚴于自律
?心態修煉之六—團隊精神

四、 狼性文化的8個誤區
(一)戰略是管理者的事,執行是員工的事;
(二)用人不疑、疑人不用;
(三)學謀略多,學規則少;
(四)管理制度變來變去,朝令夕改;
(五)制度變形,熟人環境沒有規則;
(六)管理者沒有常抓不懈;
(七)差不多就行;
(八)策略與制度本身不具有執行性

五、狼性管理者六大執行方針
1、黑白分明
2、沒有借口
3、百分百執行
4、敬畏客戶
5、行動就是硬道理
6、團隊第一

短片觀看及案例分析: 華為的營銷鐵軍是如何鍛造出來的
示范教導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、狼性文化打造(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練)
一、 狼性文化打造的6大法則
1、服從法則:以服從為天職
2、目標法則:盯準一只野兔
3、冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功
4、速度法則:先開槍再瞄準
5、團隊法則:利他就是利已
6、裸奔法則:沒有退路就是出路
二、狼性團隊需要學習狼的十五大特點
(一)、八大精神:
1、領袖魅力
2、眾狼一心
3、團結合作
4、目標專注
5、必勝信念
6、謀后而動
7、自知之明
8、臥薪嘗膽!

(二)、三大紀律:
1、堅決服從
2、步調一致
3、決不放棄!

(三)、四大品格:
1、言傳身教
2、表里如一
3、狼亦鐘情
4、血濃于水!

三、狼性文化的8字方針:
認真第一,聰明第二
勤奮第一,聰明第二

四、狼性文化的24字戰略:
1、決心第一、成敗第二
2、速度第一,完美第二
3、結果第一,理由第二

五、狼性文化的16字原則:
1、結果提前
2、自我退后
3、鎖定目標
4、簡單重復

六、打造狼性文化的“三講四化”
(一) 、三講
1、講平衡
2、講結果
3、將危機

(二) 、四化
1、把復雜的過程簡單化
2、把簡單化的東西量化
3、把量化的因素流程化
4、把流程化的因素框架化

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