企業文化管理思想與路徑培訓

企業文化管理思想與路徑培訓課程/講師盡在企業文化管理思想與路徑培訓專題,企業文化管理思想與路徑培訓公開課北上廣深等地每月開課！企業文化管理思想與路徑培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：

第一部分：企業文化管理的基本含義
一、企業文化的基本含義
1、什么是企業文化
2、理解企業文化含義的要點
3、甄別企業文化定義的核心指標
4、什么是企業文化管理
二、企業文化的核心內容
1、使命
（1）使命的基本含義
（2）使命解決的問題
（3）小組討論
（4）對知名企業使命的舉例分析
2、愿景
（1）愿景的基本含義
（2）對知名企業愿景的舉例分析
3、價值觀
（1）核心價值與核心價值觀
（2）價值觀結構
（3）價值觀分類
對知名企業價值觀的舉例分析
（4）準則類價值觀
對知名企業準則類價值觀的舉例分析
（5）價值觀統領下的相關理念（觀）
對知名企業價值觀統領下的相關理念的舉例分析
（6）小組討論
三、企業文化的其他內容
1、企業精神
（1）企業精神的基本含義
舉例說明
（2）企業精神的管理方法
2、工作作風
3、儀式和故事等
四、理解企業文化的要點
五、企業文化管理不同于企業文化建設

第二部分：企業文化管理的意義
一、企業文化管理的實質
二、企業文化管理的具體作用
1. 對業績
2. 對變革
3. 對管理人員
4. 對溝通成本
5. 對品牌

第三部分：企業文化管理的路徑和方法
一、企業文化管理路徑的基本思想
二、企業文化分析定位實戰工具
三、企業文化管理的路徑
（一）解讀梳理
1、解讀梳理的關鍵點
2、解讀梳理的內容
（二）診斷定位
1、診斷定位的關鍵點
2、診斷定位的過程
（1）診斷定位的過程解析
（2）舉例說明
（3）練習與討論
3、診斷定位的成果
（1）成果的核心內容
（2）成果的特點
（3）相關案例介紹
（三）核心清晰化
1、文化手冊的關鍵點
舉例說明
2、文化手冊要解決的問題
3、文化手冊的清晰化定位
案例介紹
（四）共享深植
共享深植的關鍵點
（五）系統提升、持續提升
提升的關鍵點
四、討論企業文化工作中大家關心的問題

第四部分：相關行業企業文化管理實操案例解析