卓越企業文化的七把鑰匙

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課程大綱：

第一把鑰匙：喚醒沉睡的老板
究竟是誰的錯？
一流的老板與超一流的老板
一流的老板：不愛他，但是尊敬他
眼光：識人與看清行業發展
覺悟：獨特的管理思想
激勵：贊美別人
GE、IBM、柳傳志
與老板相處的三要素
老板屁股摸不得
想老板之所想
積極表現自己

第二把鑰匙：營造變革的氛圍
華為的冬天早晚要到來
山雨欲來風滿樓
三星公司的變革
企業文化變革三要素
機制
人員
流程

第三把鑰匙：塑造陽光的心態
心態決定心境
心態決定成敗
學會經營自己
塑造陽光心態的七種方法

第四把鑰匙：打造高效的團隊
團隊形成的過程
團隊精神的營造
團隊的角色分工
打造高效團隊的五種方法

第五把鑰匙：建立制度的保障
好制度與壞制度
讓員工從被動到主動
企業文化從招聘就已經開始
劉邦的用人之道

第六把鑰匙：樹立創新的思維
創新的枷鎖
創新是企業之魂
創新是企業核心競爭力
三個和尚的創新之法
創新的主要方法
創新三要素
領導
機制
文化

第七把鑰匙：活躍組織的氛圍
百盛的樂隊
三星公司的太太團
什么是員工為關心的？
什么讓員工想留下來？
如何營造積極的組織氛圍