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壓力管理與績效提升

壓力管理與績效提升

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課程大綱
壓力帶來什么?

目的:引發學員對壓力問題的關注,并分析自己面臨的壓力問題。

壓力帶來的負面感受

壓力帶來的消極后果:

影響工作

影響心理健康

影響身體健康

壓力診斷測試

壓力帶來的積極感受和作用

壓力與績效的關系

目的:了解ASP壓力曲線,學會**駕馭壓力獲得既有生產力又有幸福感的職業生活。

壓力過低對個人和團隊績效的影響

壓力過高對個人和團隊績效的影響

ASP壓力曲線

壓力與幸福感

壓力管理的目的:舒適壓力區間的經營

壓力心理過程解析

目的:了解產生壓力心理過程和壓力源,清楚看到壓力是如何影響人的心理和生理狀態的。

應激:面對-逃避 反應

壓力是矛盾力量作用下的結果

渴望和恐懼并存

壓力對身體的負面作用

壓力源:

內心的欲望是壓力的源動力

來自外界的誘因能夠進一步激發這種源動力

環境的壓力和威脅形成了另一個方向的壓力源

自己和他人的期望決定了壓力的大小

壓力調控與績效提升

目的:教給學員一套有效的壓力調控的程序、讓學員學會壓力自我診斷、掌握一系列有效的壓力調控方法和工具,其間學員會充分感受和體驗解壓活動。

壓力的覺察

壓力過高的現象與后果:高于S點

自發壓力反應的積極作用與負面作用

缺乏壓力的現象與后果:低于A點

三維壓力分析模型與壓力分布類型

能量的施放

能量施放方法綜述

“對癥下藥”的能量施放

能量施放活動體驗(能量舞蹈等)

理性分析和能量平衡

把壓力變成動力

針對干擾性壓力源的措施

調整期望,獲得有效的工作動力輸出

積極心態:理順 解開

調整S點,增強壓力耐受性

能量平衡與療愈活動體驗(金色療愈、靈性按摩等)

壓力管理習慣與修養

針對繁瑣型壓力:有效的時間管理、積極心態

針對持久型壓力:養生習慣、人際環境

針對突發型、嚴重型壓力的干預模式

團隊壓力管理與績效提升

目的:幫助學員了解團隊在壓力管理中的作用,掌握管理團隊成員的壓力的原則與方法。

壓力如何在團隊成員之間相互影響

如何管理壓力不足的團隊成員

設定有挑戰的目標

合理的工作分配

競爭機制

如何調控團隊成員的抗壓性

團隊成員的能力培養與抗壓性

團隊氛圍與壓力互助

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