基于企業發展戰略的員工職業規劃

基于企業發展戰略的員工職業規劃課程/講師盡在基于企業發展戰略的員工職業規劃專題,基于企業發展戰略的員工職業規劃公開課北上廣深等地每月開課！基于企業發展戰略的員工職業規劃在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：

第一單元主題：
組織、職業與職業規劃
課前熱身：分組、選組長、小組命名
破冰討論：
你更像“誰”——職業形象自我認知
主要內容：
一、組織、組織要素與職業、職業化
l戰略
l架構
l流程
l部門
l崗位
l文化
lPEST
二、企業文化與職業規劃
三、職業規劃三步曲
四、“我是誰”——個性特質自我認知

第二單元主題：
職業規劃、職業化與職業能力
案例討論：
他是誰？他的身上有什么閃光點？我們更應該學些什么？
主要內容：
一、什么是職業化？職業化內涵
二、企業員工生命周期與職業化進程
三、當代中國員工職業能力模型
四、中國員工五大職業能力要素
l結果證明價值
l責任塑造人品
l溝通強化影響
l團隊推進執行
l時間提升效能
五、了解自己——優點、缺點及如何改變自己
案例討論：
空降李寧公司，推進“雙時化”戰略的設計總監該做的三件事！

第三單元主題：
團隊——執行力的基石
案例討論：
德國足球隊的常勝不衰的秘密？
一、什么是團隊？團隊與群體的區別
二、團隊目標與三大支撐力
三、成功團隊的七大特征
四、團隊行為提升與績效建設
五、團隊領導角色定位與執行
六、團隊執行力基礎與條件
管理游戲：
一拼到底，團隊績效與個人績效的關系
總結與回顧