企業戰略創新管理培訓

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課程大綱
一、戰略管理導論
1、戰略領導
2、戰略實現的過程
3、競爭優勢
4、戰略管理的核心邏輯
分析：企業戰略創新管理培訓案例！
解析：企業戰略創新管理內訓案例!
案例：企業戰略創新管理課程案例分析！
二、戰略風險管理
1、風險辨識與評估
2、風險測繪
3、風險定量
4、風險機會辨識
5、風險降低行動方案規劃
討論：企業戰略創新管理經典案例討論!
分組：企業戰略創新管理培訓案例學習指南
分析：企業戰略創新管理學習中的八大陷阱！
三、企業戰略的實質
1、戰略：三個基本問題
2、戰略思考準則
3、戰略倫理準則
互動：企業戰略創新管理培訓案例評估
分享：某集團企業戰略創新管理培訓案例
分享：哈佛經典企業戰略創新管理案例分析示范
四、企業戰略方法論
1、戰略制定方法之麥肯錫思維
2、SWOT分析模型
3、SWOT分析用于戰略選擇