管理者角色認知與自我修煉

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課程大綱
第一講：天降大任 錨定職業
一、企業管理者需要認知什么
二、管理者與職業經理的關系
三、職業經理范疇與基本分類
四、職業經理的“八大特征”
第二講：做人講道、做事講法
一、你為什么要當職業經理
二、職業經理的“十大區別”
三、職業經理的“十種結構類型”
四、確立職業經理的“職業錨”
五、客觀認識自我的“五個問題”
第三講：鑄造前程　規劃自我
一、職業經理生涯規劃戰略
二、生涯規劃的“算與計、得與勝”
三、職業經理生涯規劃的生命階段
四、職業經理生涯規劃 “五步曲”
五、七大成功習慣與三大成長層次的關系
六、職業經理勝任力的“冰山模型”
七、職業經理生涯規劃的“八大步驟”
第四講：強化修煉　超越自我
一、要講求“四重價值”的修煉
二、優秀的職業經理應具備的“七項素質”
三、優秀的職業經理應具備的“十項品德”
四、優秀的職業經理應具備的“十項能力”
四、職業經理成就大事的“九種手段”
五、克服成為職業經理的“七大障礙”
六、職業經理要“君子務本，本立而道生”
七、職業經理強化的“五大技能”
第五講：責任在肩 不辱使命
一、職業經理是什么？
二、職業經理應具備的“十條標準”
三、職業經理的“三十個勝任能力”
四、公司總裁（總經理）角色定位
五、一級部門經理人員的角色定位
六、二級部門經理人員的職責定位
第六講：價值實現　任重道遠
一、理想的企業領袖的“十大素質”
二、職業經理（領袖）的“六個一”價值
三、尊圣賢之訓，修領袖之道（六大經典）
四、職業領袖人格的23種表現