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企業文化之優秀員工培訓

企業文化之優秀員工培訓

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課程大綱
第一講  問題提岀.
一、為什么要進行企業文化建設與管理?中國企業成長和發展的7個為什么?
1.7個為什么
? 為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
? 為什么企業高層與中基層間難以達成共識并存在溝通障礙
? 為什么企業文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫)
? 為什么中國企業的制度成本高(心里契約的天然缺陷)
? 為什么企業高層分割為不同的政治利益群體,難以形成組織的核心力量。
? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住優秀人才。
? 為什么對于成功的企業而言,大的敵人是自己?企業如何進行文化繼承與創新。
? 為什么企業家普遍感到員工執行力不足,精細化管理落實不到細節。
2.為什么優秀公司重視企業文化?
3.張瑞敏談海爾的企業文化
第二講  企業文化
一、企業文化的內容與要點
? 企業文化建設!
? 何謂文化?
? 企業成長的三大法寶
? 企業成長的一個體會
? 企業文化究竟是什么?
? 企業文化的類型
? 企業文化是大家都認可的習慣性行為方式.
二、企業文化建設的方向與核心要素.
? 文化建設的方向
? 企業文化建設核心要素模型
? 企業文化項目建設基本原則
? 文化建設全流程
? 價值觀的三個層次
? 企業看重員工的16大職業行為
第三講 感恩的心!
? 母親是佛!老板是神!
? 感恩父母
? 感恩老師
? 感恩老板
? 我們一定做到優秀員工的共同特點衡量自己:
第四講 團隊精神
一、團隊定義
? 團隊的業績曲線
? 企業團隊的特征:
二.沒有完美的個人,只有完美的團隊
? 團隊精神是....
? 優秀團隊16大心態
? 優秀團隊的行為規范

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