人才素質測評技術

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課程大綱
人才素質測評技術一:概述

1、為什么要應用人才測評技術？

2、人才測評技術在企業中的應用

3、人才測評技術在個人的應用

4、人才測評是企業人力資源開發的基礎

人才素質測評技術二:技術介紹

1、人才測評的含義

2、如何理解人才測評技術

3、人才測評基本觀念

4、人才測評的基本要求

5、人才測評常用方法

知識考試、履歷審查、心理測驗、面試技術、評價中心技術

6、使用人才測評技術需要注意的問題

人才素質測評技術三：心理測評技術及其應用

1、心理測驗為什么有效？

2、心理測驗的定義

3、心理測驗技術的歷史

4、心理測量的基本假設：

5、心理測驗的優勢

6、心理測驗的劣勢

7、心理測驗的編制

8、心理測驗的統計學基礎

9、心理測驗質量評估標準

10、常用心理測驗介紹

瑞文推理測驗

職業動機測驗

人格測驗

投射法舉例:羅夏克墨跡測驗

作業法人格測驗舉例： UK測驗

MBTI心理類型測驗

自我介紹

卡特爾16PF測驗

動作協調性測驗

KENNO箱式結構測驗

人才素質測評技術四：面試技術及其應用

1、面試的核心

2、面試的分類

3、面試的主要功效

4、如何構建良好的面試系統

步驟一:工作分析

步驟二: 確定職位的KSAO/勝任力模型

步驟三: 確定面試維度

步驟四:面試提綱及問題的準備

比較你和講師的面試態度

面試考官關心的問題

應聘者關心的問題

理想的面試

STAR技術

漏斗技術

問“三”

其他甄選手段

5、高級評價技術

（1）什么是評價中心技術？

（2）評價中心的常用方法

（3）評估的有效性和準確性

（4）評價中心技術舉例：文件處理練習

（5）評價中心技術舉例：無領導小組討論

（6）甄選仍未結束：試用期和末位淘汰

（7）勝任特質研究成果示例：特質列表