培訓規劃與管理訓練營

培訓規劃與管理訓練營課程/講師盡在培訓規劃與管理訓練營專題,培訓規劃與管理訓練營公開課北上廣深等地每月開課！培訓規劃與管理訓練營在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、市場競爭與企業營銷人才培養的問題分析
a)透過問題看競爭
b)了解競爭分析問題
二、企業培訓與培訓體系的價值
a)市場競爭與企業培訓
b)市場銷售與人力資源開發與管理
c)企業培訓的核心價值
三、培訓體系建立需求分析
a)企業競爭狀況分析
b)企業領導者思維與發展戰略的解讀
c)企業人力資源開發與發展規劃與現狀分析
d)企業管理基礎與培訓情況分析
四、企業培訓體系建立的關鍵因素
a)組織目標明確程度
b)企業投入的資源匹配狀況
c)組織關系的定位是否合理
d)領導者的意識與支持
e)培訓管理者的自身能力
五、企業培訓體系的規劃
a)培訓體系目標確定
b)培訓管理組織系統
c)培訓對象分析與劃分
d)培訓資源分析與規劃
六、企業培訓體系的規劃內容
a)培訓策略與目標
b)培訓組織結構
c)內部培訓師資培養
d)內部培訓教材規范
e)外部培訓資源管理
f)培訓操作與管理流程
g)培訓績效的評估與管理
七、企業培訓管理創新與發展
a)目前企業培訓管理問題分析
b)成長管理與培訓管理的區別
c)企業成長管理原則與應用
八、企業培訓管理實戰應用互動
a)規劃好的培訓計劃如何成功實施？
b)正確界定培訓管理的角色：管事還是管人？
c)培訓管理規劃與制度自上而下做，還是從下而上推？
d)如何協調相關部門的關系？
e)企業培訓體系建立疑難問題解答