改善員工的執行心態

改善員工的執行心態課程/講師盡在改善員工的執行心態專題,改善員工的執行心態公開課北上廣深等地每月開課！改善員工的執行心態在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：

一、構建執行力的工作思維——追根尋源，強化執行
視頻:9.11事件的啟示
1．戰略、執行與執行力
2．決定企業成敗90%是執行
3．執行力不高的原因剖析

二、構建執行力的工作意識——忠誠敬業，勇擔責任
案例:由<致加西亞的信>談起
1．個人目標與組織目標一致是發揮能力的基礎
測試:人為什么而工作
2．忠誠大的受益者是自己
圖片解析:領導喜歡用哪種類型的員工?
3．忠誠是一種美德
案例:宗一郎的故事

三、構建執行力的工作內涵_執行力的核心要素
1.勇擔責任
1)執行是一種態度
故事:狐貍吃葡萄
2)執行是一種責任
測試:你是負責任的管理者嗎?
3)鍛造一顆勇于擔負責任的心
案例:三位總理
4)執行是一種意志
5)執行是一種文化
分析:中國農耕文化的余毒;怎樣對待不愿執行的員工
2.服從
1)服從的含義
案例:巴頓將軍的選將方法
2)影響服從的原因分析
視頻:南征北戰
3)服從而不盲從
案例:新兵入營**天
3.樂業/精業/勤業
1)經常困擾我們的問題
視頻:一個人的一生
2)改變觀念,重組心智模式
圖片:你看到了什么
3)創造積極主動的人生
測試:微軟的招聘題
4)怎樣認識成功
圖片:這就是成功嗎?
案例:快樂車夫
5)做好的你自己
6)工作能使你得到大的快樂
7)接受自己,接受企業
案例:證明自己是一顆閃亮的珍珠