如何制定高效率的工作計劃

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課程大綱

1. 制定工作計劃的準備

u 如何認識工作計劃的重要性

u 如何掌握工作計劃的內容與類型

u 如何設計工作計劃指標

u 如何設計工作計劃表格

u 如何做好計劃制定前的組織工作

2. 制定工作計劃的常用方法

u 如何運用目標管理法制定工作計劃

u 如何運用講師會議法制定工作計劃

u 如何運用頭腦風暴法制定工作計劃

u 如何運用德爾菲法制定工作計劃

u 如何運用滾動計劃法制定工作計劃

u 如何運用甘特圖制定工作計劃

u 如何運用網絡計劃法制定工作計劃

u 如何運用運籌學制定工作計劃

u 如何運用投入產出法制定工作計劃

3. 制定工作計劃的一般流程

u 如何掌握制定工作計劃的一般流程

u 如何進行機會估量

u 如何設定目標

u 如何確定計劃前提條件

u 如何擬議相工作計劃備選方案

u 如何進行計劃方案的評選

u 如何擬訂備用計劃

u 如何擬訂派生計劃

u 如何編制預算

4. 制定工作計劃的注意要點

u 計劃制定應提前準備

u 資源應尋求平衡

u 計劃應避免拖延

u 計劃制定應考慮政策因素

u 計劃應留有余地

u 計劃應得到組織成員的共同認可

5. 工作計劃的評價與改進

u 如何評價工作計劃

u 如何掌握工作計劃調整原因及原則

u 如何掌握工作計劃調整方式及方法

u 如何分析計劃失敗的原因

u 如何使計劃工作富有成效

u 如何對計劃人員進行培訓