和諧企業管理法則

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課程大綱
第一部分 企業高層管理哲學
◆要目光遠大，如果沒有做大的心態，肯定做不大
◆關注增值活動
◆不是不會做，而是沒有想到，沒有首先做到
◆要堅守正確的價值觀
◆要對新事物敏感
◆慎重選擇合作伙伴
◆總結別人的成敗得失，但國外的案例你可以不用理會
◆不要用黑白道的規矩去解決商業上的沖突
◆關注同行，向最好的學習，與最好的競爭，但不要跟得太緊，以免被拖垮
◆不是揣到兜里的才是錢
◆節儉不是小氣，小氣未必不好
◆避免想在先，做在后；起大早，趕晚集
◆預則立，不預則廢
◆抓不住誘惑，就另外開間公司，各干各的，也不要叫什么集團
◆在能把握全局的前提下，不要追求事必躬親
◆要冷靜、要敢賭、要懂法
◆救人于危難，但好心有時不會有好結果，不能因此而灰心
◆沒有立場沖突，只有利益沖突
◆做要事，不是急事
◆承認世界多樣性，什么人都有，什么事都可能發生
◆透過現象看本質
◆承認失敗，學會放棄
◆失敗是進行時，不是終結，也不是最后結果，更不是世界末日
◆田忌賽馬，管理是相通的
◆企業最終是社會的

第二部分 中層管理者的管理思維
◆關注老板：老板也是人，老板大多很辛苦
◆老板做好人，中層做壞人，才是良好的配合
◆上侵下職，妨害員工學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系
◆千萬不要“縱容”上司
◆強調事情要可控，當事情比較復雜的時候，先做可控部分
◆別人對你的印象，取決于你自己展示的形象
◆不要限于局部
◆崇尚簡單，尊重多元
◆認真能把事做對，用心能把事做好
◆嘗試說：“這事我來負責”
◆遵守時間，但不要期望別人也遵守時間
◆千萬不要認為上司比你傻
◆不要犯想當然的錯誤
◆要直面問題
◆文以載道，形式為內容服務
◆不要撒謊，更不要騙自己
◆成長=生存+發展
◆創新無處不在

第三部分 基層管理法則
◆企業把管理權限分為三六九等，而不是把人分成三六九等
◆對工作要投入，事業是自己努力來的
◆工作要深入細致，不可以輕易放棄任何細節
◆不要為沒有發生的事情而焦慮
◆不要把別人的好，視為理所當然，要知道感恩
◆無名草木年年發，不信男二一世窮，要有不服輸的精神
◆忍耐是人生的必修課
◆不怕慢，就怕站；坐以論道，不如起而行之
◆天上不會掉餡餅，掉了也落不到你嘴里
◆有一顆平常心：沒什么大不了的，好事要忘壞處想，壞事要往好處想
◆只要合理，怎樣變動都可以
◆總有先知先覺者，后知后覺者，不知不覺者
◆讓領導劃圈，不是填空
◆不要低估別人的智力和能力