由管理機器向管理人的智慧轉化

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課程大綱

前言
第一模塊 管理教練基礎
什么是管理教練
管理教練工作原理
第二模塊 管理教練基本能力
管理經理的聆聽能力
管理經理的發問能力
有效對話架構及練習
管理者的區分能力
管理者的回應能力

第三模塊 管理教練架構體系
七步管理教練地圖
1 第一步 目標精準
2 第二步 理清現狀
3 第三步 關鍵價值鏈
4 第四步 行動目標
5 第五步 行動計劃
6 第六步 行動
7 第七步 行動后跟進
第四模塊 現場案例示范及研討
提升業績的技巧