DISC知人善任領導力提升

DISC知人善任領導力提升課程/講師盡在DISC知人善任領導力提升專題,DISC知人善任領導力提升公開課北上廣深等地每月開課！DISC知人善任領導力提升在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一講：DISC知人善任領導力理念塑造
一、DISC行為理論概述
1.知人善用DISC行為理論的歷史
2.主流性格&行為測評工具解析
3.知人善用DISC的信度和效度
二、知人善任領導理念
1.認識不等于了解
2.管理付出
3.激發投入
4.人與人是不同的
5.了解自己與發展自己
6.理解別人與影響別人

第二講：什么是知人善用DISC行為領導力
一、知人善用DISC行為領導力的坐標系和定義
1.個性特質概念
2.引導：沒有好壞對錯之分
3.每個人都有不同的個性特
二、知人善用DISC矩陣和內核
1.指揮型D
2.影響型I
3支持型S
4.謹慎型C
三、知人善用D-I-S-C代表人物和特點
四、自我測評：認知自我

第三講：最大化發揮你的領導力
一、各型個性特質管理挑戰和優勢
1.指揮型D特質的挑戰和優勢
2.影響型I特質的挑戰和優勢
3.支持型S特質的挑戰和優勢
4.謹慎型C特質的挑戰和優勢
二、發揮DISC領導力原則
1.原則一：打配合、做組合
2.原則二：從他人角度出發
3.原則三：防止優勢成為劣勢
三、DISC領導力實戰
1.領導傾向的自我管控
2.員工內在趨動力的發掘
3.性格的力量
4.領導人員高效管理路徑解析

第四講：DISC知人善用與團隊建設
1.團隊演練
2.高效團隊的組成與管理
3.團隊領導者的三個動作
4.團隊管理角色的轉換
課程總結