優秀班組長管理培訓

福利福利!預定《優秀班組長管理培訓》定制企業培訓方案，請私聊《優秀班組長管理培訓》企業內訓講師手機號 13810048130，微信 18749492090 百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網 www.ftyjxsb.com 留言，交廣國際管理咨詢公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約培訓講師。 《優秀班組長管理培訓》 課程以實用性和操作性見長，講師憑借豐富的個人經歷和授課技巧，見地獨到，穩定輸出，在各行業獲得了良好的口碑，歡迎預定課程、咨詢合作。

培訓效果

1、能讓班組長中基層主管從乘客角色改變到司機角色!

2、能讓我們的中基層主管具有外企主管們同樣的能力!

3、能讓企業高層的決策與方案得到快準狠的執行力度!

4、能讓企業的現場管理達到整潔干凈一目了然新環境!

5、能讓企業的產品質量穩定可靠消除不良品的新局面!

6、能讓企業的浪費損耗得到有效控制做到最合理水平!

7、能讓企業員工精神煥然一新個個充滿動力激情四射!

參加對象

企業一線班組長與中基層管理人員，由企業高層帶隊參加培訓，一起結合企業實際討論課程內容，找出合適的方法幫助班組長與中基層主管成長效果更佳。

課程大綱

第一章、班組長的尷尬位置

1）夾生餅

2）有責無權

3）有苦無功

4）有心無力

5)有點無面

6）有話不敢說

第二章:企業離不開班組長中基層主管

1)抓好生產提高效率

2)保證質量控制不良

3)帶好團隊充滿激情

4)杜絕浪費降低損耗

5)搞好環境干凈整齊

6)維護設備保障運行

7)按單生產準時交貨

8)抓好安全杜絕異常

第三章:現有班組長中基層主管的八缺

1)缺榜樣不知跟誰學

2)缺培訓不知怎樣做

3)缺教育思想難改變

4)缺愿景不知往哪走

5)缺機制總是沒動力

6)缺氛圍總是沒激情

7)缺尊重總是沒面子

8)缺溝通總是有障礙

第四章:班組長中基層主管的十二大日常工作

01）開好早會善激勵

02）計劃安排要合理

03）物料擺放要整齊

04）環境衛生需清潔

05）檢查監督心要細

06）控制損耗無浪費

07）做好報表算好帳

08）保證質量保交期

09）整合優勢挖潛能

10）溝通到位促穩定

11）及時跟催服務好

12）發現異常及時改

第五章:企業班組長中基層主管需提升的八大能力

1) 計劃安排統籌能力

2）下屬教育引導能力

3）檢查監督控制能力

4）培訓下屬專業技能

5）制造激情氛圍能力

6）善于激勵溝通協調

7）及時處理問題能力

8）愛好學習鉆研能力

第六章:企業優秀班組長中基層主管需具備的四大特征

1) 以身作則樹榜樣

2）心胸寬廣能包容

3）敢擔責任不逃避

4）愛崗敬業懂感恩