團隊領導素質培訓

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課程收益：

1、從為工作而工作改變為為事業而拼搏；

2、從推卸責任改變為敢于承擔責任；

3、從事事計較改變為心甘情愿樂于奉獻；

4、從應付改變為發自內心全力以赴；

5、從先小家再大家改變為先大家再小家；

6、從目無大小改變為懂得感恩惜福；

參加對象

1、企業領導與管理人員及企業欲提拔的優秀員工；

2、企業那些有能力但心態不好的“毒品”想把他(她)改變成“精品”的員工。

特訓大綱

第一天訓練內容

01、心靈引導放下自己

02、組建團隊發現自我

03、信念堅定明確目標

04、清洗靈魂自我蛻變

05、學會反省相互信任（實戰演練）

06、素質的含義與影響

07、企業高效的五大條件

08、企業內部存在的八大病毒

09、優秀團隊的八大品質

10、團隊不好的八大現象

11、11、優秀團隊的十大標準

12、12、優秀團隊對企業的好處

13、13、如何提升士氣激情(活動競賽)

14、14、如何培養團隊的創新能力（活動競賽 ）

15、15、如何提升凝聚力與潛能挖掘(活動競賽)

16、如何淘汰與激勵末位團隊(現實體驗)

第二天訓練內容

01、如何增強責任性與責任感

02、如何承擔責任(活動競賽)

03、企業為什么溝通不良

04、溝通不良的障礙

05、有效溝通的三大原則

06、有效溝通的前期準備

07、有效溝通的四大要素

08、有效溝通的三大助手

09、傾聽他人的五個層次

10、溝通無效的十大原因

11、溝通中的六大忌諱

12、如何與下屬溝通（實戰演練）

13、團隊如何配合默契(實戰表演)

14、如何做到徹底執行(活動競賽)

15、團隊如何緊密合作(活動競賽)

16、如何懂得感恩惜福(活動分享