戰略管理之組織變革與管理創新

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課程大綱：
第一部分：人力資源戰略規劃與管理創新
1、人力資源向人力資本轉化的核心
2、企業競爭的本質——人的競爭
3、人力資源戰略規劃
第二部分：組織設計與組織變革
1、企業組織機構及職業通路設計
2、“規厘分，頒通審”推動組織系統的轉型
3、深挖管理實質，全面提升組織效率？
第三部分：人才梯隊建設
1、企業競爭核心本質
2、人才梯隊職業通路設計
3、優秀職業素質四大核心
第四部分：績效管理系統
1、個人績效到組織績效提升核心
2、績效目標建立
3、績效目標分解
4、責任系統推行
第五部分：戰略管理與責任提升
1、戰略決策與人力資源管控
2、戰略規劃與職業生涯規劃
3、責任提升與團隊建設
第六部分：戰略管控核心意義
1、財務層面
2、客戶層面
3、內部運營層面
4、學習與成長層面