DISC知己解彼帶團隊

DISC知己解彼帶團隊課程/講師盡在DISC知己解彼帶團隊專題,DISC知己解彼帶團隊公開課北上廣深等地每月開課！DISC知己解彼帶團隊在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一講： 課程導入
1、四種學習狀態 囚徒/度假/批判/學習
2、三個關鍵詞 覺察/選擇/責任
3、為什么要學*性格分析？
第二講：*行為風格理論
1、 *行為風格理論
2、 雙軸線模型
3、 *矩陣
4、 *理論依據
5、 *應用領域
6、 正確認識*
第三講：四種典型行為風格理論
視頻解析：*典型特質分析
一、指揮型D型性格特點解讀
1、 高D典型行為特征
2、 高D的優勢及挑戰
二、影響型 I型性格特點解讀
1、 高I典型行為特征
2、 高I的優勢及挑戰
三、支持型 S型性格特點解讀
1、 高S典型行為特征
2、 高S的優勢及挑戰
四、謹慎型 C型性格特點解讀
1、 高C典型行為特征
2、 高C的優勢及挑戰
第四講：深入了解與識別他人行為風格
1、*三步識人法；
2、望聞問切識人法；
3、案例解析：西游記師徒四人
4、場景化*識別演練
5、*沙盤演練
第五講：*行為理論在企業管理中的應用
一、*四種行為風格的有效激勵
1、 高D工作中的激勵因素
2、 高I工作中的激勵因素
3、 高S工作中的激勵因素
4、 高C工作中的激勵因素
二、*四種行為風格的雙贏溝通
1、 高D的溝通原則
2、 高I的溝通原則
3、 高S的溝通原則
4、 高C的溝通原則
課后總結：
課程回顧總結，答疑解惑。