民營企業治理轉型和管理提升

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課程大綱：
1. 家族企業是最普遍的企業存在形式
1. 家族企業的特點和成就
2. 家族企業的優缺點
3. “國際巨頭”企業通常都是家族企業
2. 生命周期：家族企業成長的一般性規律
1. 企業成長的生命周期特征
2. 企業管理方式的變遷規律
3. 治理轉型和管理提升：必須完成的三個轉變
3. 管理提升的主要方法和方案
1. 企業管理的四大方法
2. 管理首先是科學，企業首先要效率
3. 科學管理和結構化思維的案例分析
4. 以用人和績效為核心的管理提升
5. 主動籌劃是管理者的責任
4. 持續改善的企業能力建設
1. 企業家自我成長是企業成長的前提保障
2. 日新月異，知行合一