凝心聚智共創團隊凝聚力

凝心聚智共創團隊凝聚力課程/講師盡在凝心聚智共創團隊凝聚力專題,凝心聚智共創團隊凝聚力公開課北上廣深等地每月開課！凝心聚智共創團隊凝聚力在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
第一部分：卓越團隊的特質
1、認識團隊
解析：螞蟻軍團，同等條件下，高級智慧物種的問題
2、什么是團隊
a、團隊≠團伙，團隊≠群體，團隊≠集體
b、團隊的幾個時期—五個團隊階段的解析
c、團隊的價值—給團隊做一個準確的定義
小組討論：我的團隊優劣勢分析

第二部分：鍛造團隊凝聚力五個統一
1、 統一的思想—建立團隊高度共識
a、觀念的一致性—對待團隊的認識要一致
b、態度的一致性—職業態度才是團隊態度
c、頻道的一致性—同頻才能共振才能共贏
d、文化的一致性—使命與價值觀高度一致
2、 統一的目標—團隊方向的向心力
a、成長目標—從士兵到將軍的目標規劃
b、賺錢目標—從掙錢到值錢的目標規劃
c、人際目標—從獨狼到狼群的目標規劃
d、成就目標—從工作到合作的目標規劃
e、人生目標—從成長到成就的目標規劃
3、 統一的形象—團隊職業化的價值
a、形象價值百萬，解析：一套西裝換取的商業帝國
b、形象彰顯專業，解析：賣啥吆喝啥的秘密
C、形象獲得好運，解析：職場寵兒的好運來源
4、 統一的聲音—高效溝通產生和諧
a、我說的就是我做的，巧用溝通建立共識
b、溝通的默契建立，此時無聲勝有聲的團隊默契
c、讓你的想法獲得團隊認同的3個方法
5、 統一的行動—執行力產生大成果
a、為什么要行動？解析行動的目的
b、為了誰去行動？解析行動的原因
c、不去行動的后果，解析行動的動力
案例解析：祖國70周年閱兵，你看到的驚嘆背后是什么？

第三部分：鍛造團隊凝聚力的四個原則
1、團隊至上原則
解析：離開平臺，我失去的僅僅是一份工作嗎？
2、行動優先原則
a、有令即行—試錯是一種對結果的詮釋
b、先射擊，后瞄準—在行動中糾正和調整，檢驗和審查
c、一邊干一邊完善—完美是行動的天敵
d、團隊生存秘籍：革命的磚
3、挑戰自我原則
a、脫離舒適區才是安全區
b、自我設限與自我挑戰–從故步自封到*
c、挑戰自我的高度就是晉升的高度
4、結果呈現原則
a、結果是最好的發聲，結果兌現價值是商業本質
b、不要苦勞要功勞，如何從苦勞邊功勞的幾個方法
c、0.1＞1的法則，有生于無，多生于少
小組討論：對比之前，我的下一步是…

第四部分：提升團隊凝聚力的三個共識
1、崗位就是陣地
解析：新冠肺炎疫情的陣地守護解讀工作陣地守衛
a、可以平凡絕不平庸，為何要自我設限，畫地為牢？
b、堅守陣地就是崗位匹配，不被取代的真正武器是什么？
c、輕傷不下火線，你有職務代理人嗎？
2、工作就是戰斗
a、戰斗精神就是不斷沖鋒，工作精神就是持續創造
b、職場缺乏“英雄”，你是不是下一個？
c、拿好手中的*–工作工具的價值
d、戰斗力就是執行力
3、敬業就是號角
a、尊重工作，全心全意就是吹響號角
b、熱愛企業，就是對選擇負責
c、慶祝熱情，就是對號角的詮釋
d、關注細節，就是對工作的重視
案倒分析：《許三多精神》在團隊建設中的應用