中高管的戰略思維市場視野與格局
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【課程大綱】
一、從長周期看全球經濟走向與產業機會及挑戰
1、波浪理論與經濟發展周期及走向分析
2、數字經濟時代的典型不確定性分析
案例:“1146”智慧電廠建設架構
3、碳達峰、碳中和目標下的機會和挑戰
案例:全球*風電運營商龍源電力、國內光伏龍頭協鑫新能源運營分析
二、戰略與戰略思維原理
1、什么是戰略?
案例:《隆中對》的戰略思想、騰訊戰略版圖的核心策略
2、成功戰略的一般規律
3、戰略思維是一種選擇
案例:電子管&晶體管的選擇、5G的路徑選擇
三、戰略思維的四個主要特征
1、前瞻性思維
案例:《莊子》寓言一則
演練1:如何判斷產業生命周期所處的階段
2、全局性思維
案例:推恩令背后的博弈
演練2:全局觀測試
3、權變性思維
案例:善勝者不爭、田忌賽馬
4、創新性思維
案例:太空中的“墨水筆”、 如何檢測空的肥皂盒
演練3:發散性思維練習
四、市場分析與洞察的五種方法
1、宏觀趨勢與行業發展分析
2、細分市場與客戶分析
案例:李嘉誠、喬布斯的市場洞察方法
3、競爭對手分析
演練4:競爭態勢矩陣
4、自身核心競爭力的分析
案例:本田、佳能和亞馬遜的核心競爭力延伸
演練5:本企業的核心競爭力評價
5、業務機會的分析與識別
案例:凱普生物與華大基因的錯位競爭
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