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九型人格與打造卓越團隊

九型人格與打造卓越團隊

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課程大綱:
第一部分:九型性格的概述—-形成與發展
-九芒星圖的寓意
-九型人格理論的基礎—起源與發展
-九型人格價值—九型人格在企業管理方面的重要性
-如何學習九型性格?
-腦、心、腹三中心的探索
-九型人格的型號描述
-學習九型人格的專業操守
第二部分:九型人格型號的識別和區分
-九型人格的入門知識
-九型人格的結構
-每個型格的性格變化
-每個型格的性格優勢和局限
-每個型格的性格詳細解析
-核心價值觀
-注意力焦點
-情緒反應
-行為習慣
-表面特征
-典型代表人物
-視頻解析
-九型人格的自我認知
-自我探索—通過導師引導深入內心發現“我是誰”
-對號入座—參加者表白自己的型號特征
-導師建議—通過與導師對話初步探索自己的性格局限與優勢
-性格識別—通過分組交流、傾聽別人告白對話探索對方的性格
-九型性格的表現特征
-在工作中的表現特征
-在人際關系中的表現特征
-在工作團隊中的表現特征
-在壓力狀態下的表現特征
-在輕松自在狀態下的表現特征
-如何推動九種不同的人去獲取更大成功
-不同型格的區分特征
根據每個型號的核心價值觀、注意力焦點、情緒反應、行為習慣、表面特征等判斷不
同型號類型人號碼。
第三部分:九型人格在團隊管理當中的應用
-不同型號的管理者的性格優勢與局限
-不同型號的員工的性格優勢與局限
-團隊管理者如何管理不同型號的員工
-如何應用九型人格進行性格互補,建設高效團隊

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