戰略人才培養與發展

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課程大綱
-建立培訓與發展體系
–培訓與發展系統模型
–培訓者的四個角色
–如何獲得高層支持
-培訓需求分析與培訓計劃
–培訓需求分析模型
–素質模型（洋蔥模型、冰山模型）
–企業素質模型介紹
–如何設計培訓課程（學習風格問卷調查）
–企業培訓路徑圖
–調查報告：”培養人才的*方法”
–調查報告分析：”影響員工業績的7大要素”
-培訓成果轉化與培訓效果評估
–培訓成果轉化過程模型
–評估的惡夢及四層次評估標準框架
-優才管理
–企業優才管理理念與框架
–企業優才管理流程
–企業人才組合分析路徑圖
–企業留才A-Z具體措施（留才26招）
-企業如何建立自己的商學院
-案例分析：GE領導力發展中心、寶潔大學