提升企業心理資本實戰培訓

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【課程大綱】
企業心理實戰技術22個心理方程式
員工篇
第一方程式：員工性格特征和心理健康評估 (甄別評估員工心理資本)
第二方程式：工作現場員工心理問題識別應對 (界定應對員工心理危機)
第三方程式：職場心理調適與職業精神修煉 (提升新員工之心理素質)
第四方程式：新入職員工職業化系列培訓 (提升新員工之心理資本)
第五方程式：情商人格修煉團體心理工作坊 (提升員工個體心理資本)
第六方程式：NLP心智修煉團體心理工作坊 (塑造員工個體心智模式)
第七方程式：積極人格特質團體心理訓練 (培養員工積極心理資本)
第八方程式：自我管理與心智修煉團體心理訓練 (鑄造員工之自我效能感)
企業篇
第九式：企業突發事件心理干預與管理 (化解企業危機維護心理資本)
第十式：員工心理援助EAP實操技術 (提升人資績效增值心理資本)
第十一式：企業勞動爭議心理干預 (打造勞資關系守恒心理資本)
第十二式：消費心理與心理營銷 (提升企業利潤增加心理資本)
第十三式：招聘選拔中心理技術的實戰應用 (突破招聘困境再創心理資本)
第十四式：員工生涯管理與職業測評 (培養員工忠誠度維系心理資本)
第十五式：8090后新生代員工關系管理 (調整管理思維修復心理資本)
第十六式：心理咨詢技術在HR管理中的應用 (挖掘管理潛能營造心理資本)
第十七式：高效能決定的18個思考模型 (聚焦結構打造心理思考模式)
第十八式：管理者的心智修煉 (創造心流塑造管理心智模式)
第十九式：員工問題管理的16項心理技能 (實施心理藝術把握管理心能)
第二十式：創新心理與創新思維 (發掘創新心理創新管理思維)
第二十一式：獎懲心理與激勵效應 (提升管理效能整合心理資本)
第二十二式：體驗式心理養生與情緒管理 (療愈情緒提升自我身心能量)