互聯網思維下的人才管理模式

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課程大綱：
第一講、互聯網思維給組織帶來的改變
案例：互聯網企業的崛起
1. 互聯網思維是最根本的商業思維
2. 互聯網思維與傳統思維差別在哪里？
3. 互聯網思維帶來的組織改變
-商業模式-顛覆傳統
-運營管理-優化整個價值鏈
-組織管理-扁平、生態
-文化價值觀
-人才管理
第二講、人才管理的改變從頂層設計
1. 人才戰略升級
2. 人才培養的邏輯發生改變
3. 人才管理“經濟”—企業競爭的基礎
第四講、企業選人更精準
1. 人才素質由三個層面的素質組成
2. 至少具備四方面的知識
3. 人才測評技術幫助企業精準找人
第五講、人才培養模式走向定制
1. 混合式培訓取代傳統培訓方式
2. E-learning推動的培訓趨勢
3. 人才培養定制：戰略地圖-組織地圖-員工學習地圖
4. 企業大學不再是可有可無的“擺設”
第六講、打造共贏的生態環境
1. 回歸-極簡主義
2. 讓員工尖叫的體驗
3. 開放文化中的共贏生態