做最好的戰略布局者

做最好的戰略布局者課程/講師盡在做最好的戰略布局者專題,做最好的戰略布局者公開課北上廣深等地每月開課！做最好的戰略布局者在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、什么是沙盤模擬？
1、沙盤模擬的歷史及功能
2、開場互動，進入氛圍
二、沙盤規則講解及答疑
1、團隊建設—選出團隊中基礎的四個角色
－隊長——決策者
－財務官——決策監督者
－各組聯絡員——一線執行者
－智囊團——決策干擾者
2、小組前期準備會
－討論資金及貸款，融資的合理配比
－討論各區域團隊配置份額及投入
－決策游戲中本組的初始戰略目標（試運行決策）
－講師小組內針對性答疑
第一回合沙盤操作（共4回合）
1、分別展示團隊戰略決策
2、戰略對比，市場份額劃分
3、支付成本，獲得現金及訂單收益
第二回合沙盤操作
1、根據首回合結果，重新設定團隊新營銷戰略決策
2、戰略對比，各區域投入改變，市場份額劃分
3、支付成本，獲得現金及訂單收益
第三、四回合沙盤操作
三、復盤點評
（1）戰略層面
主要知識點：
－評估不同時期企業市場資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧。
－學習如何快速準確的制定長期、中期和短期市場營銷策略（邏輯工具）。
－如何對未來市場走勢及對手行為做到精準的分析和評估。
－明確自身定位，清晰分析對手（競爭VS競合）。
主要授課內容：
1）藍海&紅海本質
2）分析本企業是否具備藍海特質，以及存在的風險和機會
3）認識企業人力資源陷阱
4）營銷戰略管理對執行者精準溝通的要求
（2） 財務及后勤方面
主要知識點：
■ 掌握如何做現金預算，確保各時期現金流不會成為突然殺死大象的毒箭。
■ 學習如何正確認識營銷成本在各時期的變化，重視隱形成本。
■ 豎立財務風險，增加在日常工作中對財務及各部門的理解
（3） 市場營銷管理方面
主要知識點：
■ 學習如何進行市場和對手的分析、預測、反饋，根據反饋結果快速修正戰略決策。
■ 學習如何有效的利用價格調整，獲得營銷戰略的最優結果。
■ 學習掌握高效的溝通管理方法，并在實戰中演練。
■ 認識對手競爭中的方法手段，避免合作誤區。
主要授課內容：
1）市場分析與預測
2）各市場客戶循環周期與市場總量的判斷
3）市場定位的核心含義與風險分析
－市場份額
－市場未來分析
－市場分析方法與維度選擇
－大數據及數字化轉型對傳統市場的作用
總結
1、各組簡報本組得失經驗
2、講師點評每組已知及未知優劣問題。
3、講師以詳細拆解沙盤元素對應的現實商業邏輯
案例：派克街模式；海底撈模式，一個雞蛋引發的思考…..