執行力提升與突破訓練

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課程大綱：
第一講：高效執行力的心態和信念
1、做問題的終結者
2、承諾法則
3、堅決服從，找方法不找借口
4、你的原則性測試
5、崗位價值
第二講：高效執行力的底線
1、執行力的心理底線
2、執行力的職責底線
3、執行力的實效底線
4、執行前的復述
5、鎖定責任
6、商業人格
第三講：打造卓越執行力團隊
1、執行力的潤滑劑–真誠溝通
2、構建執行力文化
3、執行過程中的用人
4、系統執行力的優化
5、執行力思維：外包思維、果因思維
6、監督和檢查制度化
7、執行結果后的檢查
第四講：中層執行的責任管控要點
1、猴子管理法
2、組織執行力訓練
3、流程執行力訓練
4、業績管控體系實操
5、執行管控工具
第五講：4R制度執行管控
1、4R制度執行管控之R1
2、4R制度執行管控之R2
3、4R制度執行管控之R3、R4
第六講：高效執行力的持續基因
1、執行真經24字真經
2、執行人才三大標準
3、高效執行力對管理者的要求
4、管理者的執行力與精細化管理