招聘體系與面試培訓

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課程大綱：
開場：提問互動。
建立對招聘工作的正確認識
看待人力資源招聘工作
招聘工作的常見三大困惑
招聘的誤區
招聘體系的建立
三位一體的招聘體系構成
招聘策略
招聘流程（招聘決策、發布信息，實施招聘、錄用決策）
招聘中的責任分配
招聘中的用人部門與HR部門之間的合作模式
招聘責任側重點
招聘的渠道
內招PK外攬
招聘原則
渠道優劣解析
面試的方式
傳統面試
個性化面試
知人善任的識人術
面試前的準備
常規九項
高層畫像
中基畫像
基層畫像
結構化的面試技巧
“望 問 握 引” 四維面試
給應聘者一個好印象：規范的企業面試流程
如何操作結構化面試：“六步法”
編寫結構化面試操作完成資料
組建面試考官組，并進行培訓說明
現場實施結構化面試，及時評分
面試結束及后續評估
面試過程常見問題回顧
課程知識總結
答疑解惑、課后練習
結尾：課程回顧