電子硬件產品可測試性設計

電子硬件產品可測試性設計課程/講師盡在電子硬件產品可測試性設計專題,電子硬件產品可測試性設計公開課北上廣深等地每月開課！電子硬件產品可測試性設計在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
模塊一、產品質量與產品測試概述
1、測試在質量體系中的位置-測試是質量控制重要手段
2、質量管理發展的五個階段
3、質量管理四類活動：策劃、控制、保證、改進
4、不同企業對產品質量的看法-*企業質量宣言
5、測試在CMMI中的位置
6、H公司測試流程演變
7、產品測試為什么失敗？
8、產品測試的主要工作是什么？計劃、方案、單板級、整機級測試與認證
9、什么是產品測試四大活動？單元測試、集成測試、系統測試、驗收測試
10、常見的測試方法：靜態、動態；單元、集成、系統、驗收；白盒、黑盒、灰盒
11、測試方法的對應關系
12、產品測試的五個基本原則：客戶化、不同的測試等級、盡早測試、Good-enough、PARETO法

模塊二、可測試性設計基本過程和目標
1、案例研討演練：某嵌入式產品M公司測試數據分析
2、可測性設計的準確定義及基本概念
1) 可測性和可測試性設計定義
2) 可測性意義
3) 可測性設計的優勢和局限性
4) 可測試性設計三類方法
3、可測性設計的物理特征表述：能控性和能觀性
4、可測試性設計的目標
5、可測試性設計質量、成本和效率分析
6、可測性設計的基本過程
7、基于并行工程的可測性設計體系結構
8、當前電子產品的測試手段
9、當前電子產品測試面臨的困難
10、電子產品測試方法發展趨勢
11、可測性設計的常用縮略語和術語

模塊三、可測試性設計需求分析
1、演練與討論：可測試性需求怎么收集？
2、為什么需要可測試需求？
3、測試需求分析測試框架
4、測試需求分析-產品測試規格分析
5、測試需求分析-測試規格評估
6、測試需求分析-測試規格跟蹤
7、什么是好的需求？
1) 好需求的八大特點
2) 需求案例演練
8、DFT規格需求
9、用戶的可測性需求：需求轉化示例
10、內部的可測試性需求
11、理想測試和真實測試比較
12、電子硬件生產測試需求
13、電子硬件直通率和可測性
14、PCB缺陷種類

模塊四、基于可測試設計硬件及電路板組件測試策略
1、產品測試管理內容：四項主要工作
2、測試業務的階段性發展：三個主要階段
3、漸增Build測試方法四個階段
4、基于產品生命周期的測試業務（研發測試）
5、其它產品測試概念
6、軟件測試V模型
7、測試工作五大管理要點
8、案例研討分析
9、產品測試生命周期模型
1) 測試生命周期對應的關鍵交付件
2) 某公司測試階段分配
10、原型樣機測試過程定義
11、工程樣機測試過程定義
12、小批量樣機測試活動定義
13、單板硬件測試過程
14、演練：歷史項目后期測試中存在的效率低下、難以測試、測試問題難以定位等問題
15、工藝和功能類測試介紹
1) 測試理念
2) 生產測試策略的指導原則
3) 生產測試方法MVI、AOI、AXI、ICT、FLY
16、單板功能測試（Functional Test）簡介
1) 功能測試
2) 子架測試
3) 儀器堆疊
4) 通用平臺
5) 專用平臺
6) FT裝備的開發策略
7) ICT與FT的比較
17、PCBA工藝測試策略
18、工藝和功能類測試設計要求
1) 定位孔、公差、夾具、探針
2) 測試點
3) 電路設計
19、PCBA可測試性設計要求十三個規則
20、PCBA DFT審查案例

模塊五、可靠性測試設計
1、可靠性測試設計
2、可靠性試驗、分析與增長
3、可靠性試驗的四大基本方法ALT、HALT、HASS、ESS
4、可靠性試驗分析方法FMEA、FMECA
5、可靠性增長設計補償有哪些措施？
6、老化篩選（環境應力ESS）原理和行業經驗
7、工作坊：怎么建立可靠性測試試驗室
8、H公司可靠性測試設計案例
9、M產品可靠性測試與設計案例
10、K公司可靠性測試案例

模塊六、可測試性設計的基本原理
1、可測試性設計指標定義
1) 故障檢測率（FDR）
2) 故障隔離率（FIR）
2、可測試性方法和技術-端到端
3、可測試性分析方法
1) 經驗分析法
2) D矩陣分析方法
A、步驟
B、方法
C、建立器件失效模式庫
4、故障檢測常用技術
1) 取值范圍檢測法
2) 比較法
3) 數據一致性檢測
4) 奇偶校驗法
5) 時基檢測法
6) BIST軟件自測
7) JTAG技術
5、故障常用檢測技術對照表
6、硬件測試關注內容
7、標準硬件項目測試流程
8、可測性技術總體構架
1) C公司硬件可測性實例
2) I公司硬件可測性實例
3) S公司硬件可測性實例

模塊七、可測試性設計的組織和角色
1、測試部門在公司的位置
2、測試代表的職責和任務
3、測試外圍小組成員的職責和任務
4、測試團隊內部職責分工方案實例
5、測試組織的梯隊建設
6、測試人員的雙重晉升機制
7、測試人員資格等級劃分
8、可測性設計在公司推廣中的障礙
9、公司怎么推行可測試性設計？
10、A公司測試體系建設歷程
回顧總結、五三一行動計劃、Q&A