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高效會議引導工作坊

高效會議引導工作坊

高效會議引導工作坊課程/講師盡在高效會議引導工作坊專題,高效會議引導工作坊公開課北上廣深等地每月開課!高效會議引導工作坊在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、會議管理有哪些痛?
1、什么是會議?為什么要開會?
2、會議在管理工作中到底有哪些不可替代的作用?
3、管理場景下常見的五種會議類型與特點分析
4、直擊會議管理痛點:低效低能——對事低效率,對人低能量
5、如何清晰評估會議效能?
-會議效能評估矩陣:從低效低能到高效高能
現場演練:如何清晰評估會議效能
二、診斷會議管理低效低能原因
1、原因一(不夠覺):沒覺察,不專注
2、原因二(不夠愛):沒意愿,不參與
3、原因三(不夠損):沒想法,不明白
4、原因四(不夠二):沒邊界,不對題
5、原因五(不夠狠):沒行動,不落實
現場演練:遇到低效低能會議怎么辦?
三、破解低效低能會議的底層引導心法
1、底層分析:為什么李老師的引導心法有效?
2、五段高效高能會議引導心法精解
四、高效高能會議的引導工具實戰講解
1、高效高能會議管理流程梳理
2、九大高效高能會議管理工具詳解
-覺:“我發的”快速聯結法
-愛:儀式感+說話棒
-損:雙石(墊腳石+鉆石模型)組合
-二:一圈(議題圈)+一場(停車場)
-狠:3W會議紀要+有諾必踐
現場演練:選取九大引導工具,現場表演會議引導術
五、課后安排(可選也可不選)
1、老師提供模版,布置課后作業(每位學員完成一次會議引導并撰寫引導心得)
2、一個月后,根據學員上交的作業,老師對學員進行線上直播答疑反饋

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