企業股權設計培訓

企業股權設計培訓課程/講師盡在企業股權設計培訓專題,企業股權設計培訓公開課北上廣深等地每月開課！企業股權設計培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、股權入門-股權的特性與風險
1、股權設計的意義與背景
2、股權的三大特性
－重要性
－不可逆性
－普遍性
3、合伙人股權糾紛的“十大坑” 與避免方式
－“老大”坑與避免方式
－合伙人坑與避免方式
－出資比例坑與避免方式
－協議坑與避免方式
－退出機制坑與避免方式
－外部控股坑與避免方式
－兼職坑與避免方式
－資源承諾者坑與避免方式
－期權坑與避免方式
－配偶坑與避免方式

二、股權進階-股權的機制與分配策略
1、合伙人的要求
－選擇合伙人的重要性
－哪些人應該成為公司的合伙人？
2、合伙人股權的進入機制
－進入機制的重要性
－哪些人不應該成為公司的合伙人？
3、合伙人股權如何分配
－控制力的意義
－如何保持控制性
－分配合理帶來的未來價值
4、合伙人股權退出機制
－為何要提前約定退出？
－如何管理團隊預期？
案例：沒有退出機制的“烏龍”公司
工具：合伙人事件卡
呈現方式：小組討論、角色扮演
5、合伙人糾紛常見問題
－約定可否進公司章程？
－如何約定進入和退出價格？
－如何避免創始人家庭風險影響公司連續性？
－發現股權分配不合理，該如何調整？
案例：婚姻合伙人的坎坷
工具：合伙人事件卡
呈現方式：小組討論、角色扮演

三、股權高階-股權架構設計
1、公司結構的優勢與劣勢
－有限責任公司
－股份有限公司
－一人有限公司
－有限合伙企業
2、創始團隊股權架構設計
－劉關張”架構
－創業公司架構（基礎）
－成熟公司架構層級（高級）
－跨境公司—VIE架構
3. 分配比例關鍵因素
－控制權問題 —股權生命線
案例：騰訊五虎
－如何通過股權分配綁定優秀人才
－出資比例≠持股比例≠分紅比例≠表決權比例
案例：阿里巴巴
4. 股權激勵機制
－股權激勵的目的
－期權池的設立時間與方式
－巧用四種不同的“股”：干股、期權、期股、實股
－激勵對象與批次
－激勵周期與股權熟成
－出資價格
－考核與管理機制
－股權調整的方法
案例：S公司的“5年股權激勵”落地實施