經理人財務管理沙盤實戰模擬演練

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課程內容:
第一章概況
1、財務管理基本知識及原理
2、資金的流動過程
問題：企業如何融資
3、企業經營目標的演繹
利潤大化—短期行為與家族控制的弱化
股東財富大化—市場效率的有效性
企業價值大化—計量上的因惑
4、企業理財的原則
5、公司的經營邏輯
6、企業的組織形式
7、編制財務報表
第二章企業償債能力
1、財務預測
2、財務預算預算的分類預算的編制執行和考核
3、生成關鍵比率
4、償債能力分析、流動比率、速動比率、資產負債率、己獲利息倍數
第三章企業營運能力
1、盈虧平衡分析
2、價格是如何制定的
3、現金流理表的編制
4、營運能力分析、存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率
第四章企業盈利能力
1、資本結構管理與風險
2、財務杠桿分析
3、利能力分析、銷售利潤率、成本費用利潤率、投資回報率、資產收益率……
第五章企業發展能力
1、企業成長性分析、銷售增長率、資本積累率、3年平均增長率、技術投入比率……
2、*分析
3、銷量導向型和利潤導向型戰略對公司財務結果的影響
4、公司的生意模式
5、成楞關鍵因素分析