店面經營制勝之道

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課程大綱

店面經營“四大之痛”：
模式之痛：誰能告訴我，戰勝對手的有效模式是什么？
創新之痛：誰能告訴我，如何進行店面經營創新？
效益之痛：誰能告訴我，如何達成經營效益*化？
品牌之痛：誰能告訴我，如何讓品牌持續性發展？
致勝模式：這是一套品牌戰略持續發展的長久之道！
致勝模式：這是一套流程細節環環相扣的運營之道！
致勝模式：這是一套營銷模式立體組合的實戰之道！
致勝模式：這是一套店面業績不斷提升的盈利之道！

第一部分：細節經營 （基本要素）
為什么店面形象不能引發顧客的聚焦？
為什么管理水平總是滯后？為什么服務水平總是低下？
原因出在哪？ 是店面經營細節做得不到位！
致勝模式，會告訴您不同層面的細節致勝之道，從而使您細中見精、微中見大。
第二部分：口碑經營 （顧客口碑）
為什么許多門店經營手段還停留在原有的經驗之上？
為什么相互跟風模仿而業績還是不佳？
為什么憑借員工的熱情與技巧而市場份額還是不大？
原因出在哪？是店面管理者沒有掌握“原子裂變”的經營手法！
致勝模式，會告訴您如何從顧客的“三個方向”引發店面經營的乘數效應！
第三部分：善變經營 （商業智慧）
為什么經營缺乏競爭優勢？為什么店面缺乏經營特色？
為什么經營業績達不到預期？
原因出在哪？是店面經營創新做得不到位！
致勝模式，會告訴您如何運用“三種手法”變化經營、出奇制勝。
第四部分：文化經營 （品牌文化）
為什么店面的商品賣不上價？
為什么顧客總嫌商品價格貴？
為什么商品缺乏價值吸引力？
原因出在哪？是品牌文化底蘊不到位！
致勝模式，會告訴您如何從 “三個層面”培育品牌文化、追加商品附加值從而引發超乎想象的效果。
第五部分：讀心經營 （經營真諦）
為什么許多門店的商品不對顧客口味而造成貨品積壓？
為什么打折處理積壓品又引來利潤微薄？
原因出在哪？是店面管理者沒有掌握反向營銷策略！
致勝模式，會告訴您如何從顧客的“三大層面”把握反向經營之道，從而避免一廂情愿地配貨導致的積壓打折。
第六部分：情感管理 （團隊凝聚）
為什么店面員工不夠用心、協調力差？
為什么員工的忠誠度、凝聚力總不理想？
為什么有的店面員工跳槽率那么頻繁？
原因出在哪？是店面內部的團隊凝聚出了問題！
致勝模式，會告訴您如何從 “三個層面”感化員工、凝聚員工！