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互聯網時代績效模式創新

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【課程內容】
一、商業模式——創造持續式盈利
1、商業模式是什么
2、商業模式為什么重要
3、商業模式怎么構成
4、商業模式哪些特性
5、商業模式如何設計
二、組織模式——解決責權利分配
1、公司治理結構
2、人力資源體系
(1)職責體系:組織架構、部門職能、崗位職責的設計和應用
(2)績效體系:經營結果三角形,績效管理四部曲,KPI/OKR考核應用
(3)薪酬體系:年薪制、月薪制、股權激勵的設計和應用
三、運營模式——突破績效難瓶頸
1、運營就是戰略執行
2、4P運營模式
P1: 績效目標有價值
P2:工作流程有章法
P3:實施過程有檢查
P4:改進問題有根除
3、4P模式方法工具訓練

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