卓越管理加速器

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課程大綱
第一部分：管理效能加速度模型
-管理效能危機
-管理效能的影響因素
-管理效能加速度模型3.0

第二部分：加速管理效能的七個習慣+七個工具
習慣1：管理好自己的情緒
-理清管理行為動機（5Why）
-情緒/思維/行為/觸發因素
-工具1：ETC
習慣2：做出更明智的決策
-管理者決策的有效性問題
-管理者決策的5個要素
-工具2: 4P
習慣3：設定滿意標準
-目標和工作任務溝通中遇到的常見問題
-工具3：RCRA
習慣4：尋求有效的雙向反饋
-反饋中的情形與結果
-工具4：+EBI
習慣5：建立信任關系
-個人信用測評
-工具5：4*s（4個核心）
-建立關系信任的13種行為
習慣6：創建開放團隊氛圍
-團隊氛圍造像-工具6：Timeout
習慣7：定期進行績效/執行工作輔導
-你是如何追蹤員工的工作績效的？
-工具7：3Cs(績效輔導談話三步驟)
-角色扮演：績效談話

第三部分：綜合應用訓練
1. 綜合應用訓練
2. 學習情況自我總結評估
3. 學員運用“+EBI”進行互相反饋；
4. 學員行動計劃課程總結回顧（Checkout）