財務成本管控與實戰

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【課程大綱】
一、成本對利潤的直接影響
1、利潤與收入成本的辯證關系
－毛利潤要足夠
－毛利潤與“三大費用”的“博弈”
－稅務因素的影響
2、成本管理對利潤的影響
－粗放型成本管理與利潤
－精細化成本管理與利潤
二、成本管控簡述
1、企業運營活動與成本
－企業的運營管理的三個維度
－成本貫穿于經營活動各個環節
－成本構成與習性
2、成本管控的框架
－成本與企業戰略
－成本與價值鏈
－成本與作業活動
3、行業成本體系
三、成本控制的常用方法？
1、定額制定
－企業組織結構與成本責任
－誰來管理成本
2、全面成本管理系統
－全面成本管理流程
－企業成本管理日常執行問題
－企業可持續發展的成本管理問題
3、標準化工作
－計量標準化
－價格標準化
－質量標準化
－數據標準化
4、制度建設
－定額管理制度
－全面預算管理制度
－費用審核制度
四、KPI考核的成本管控指標
1、劃分成本中心
－關于成本中心
－成本中心的類型
2、按照成本中心管控
－成本預算的制定
－成本實施過程控制
－成本分析報告
3、成本中心的考核指標
－可控成本與不可控成本
－責任成本與產品成本
五、總結與回顧