如何有效的建立企業培訓體系

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課程大綱
第一講–認識企業培訓
-為何企業重視的培訓效果不顯
-企業培訓的目的
-誰來承擔培訓的責任
-培訓體系構建的步驟

第二講–企業培訓體系構建
-為何要構建企業培訓體系
-常見的培訓體系架構
-培訓體系構建程序
-培訓內容與方法介紹

第三講–如何進行培訓需求分析
-培訓需求來自哪里
-培訓需求的種類與層次
-獲取培訓需求的方法
-企業培訓需求分析與評估

第四講–如何制訂年度培訓計劃
-制訂年度培訓計劃的原則與程序
-年度培訓計劃種類與內容
-年度培訓計劃制定方法
-如何編制培訓預算

第五講–培訓課程系統規劃
-設計培訓課程（課程目標、內容、測試與評估等）
-選擇培訓資源（課程、講師、教具與場地等）
-如何進行系統培訓設計
-如何標準化培訓教案

第六講–培訓實施、轉化與監測
-培訓組織與實施
-培訓成果轉化
-培訓績效評估系統
-培訓過程績效評估
-培訓效果監測與評估
-如何編制培訓總結報告

第七講–企業內部講師系統構建
-內部講師的使命
-內部講師的角色與功能
-內部講師系統構建的步驟與方法