有效領導促進變革培訓

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【課程大綱】
一、什么是精益變革
討論：引領工廠場所變革，我們有哪些經歷？
1、傳統工廠與精益工廠對比展示
2、目前企業與精益企業的差距
二、精益變革失敗的原因
3、精益變革成功率
4、精益變革為什么會失敗
5、推行精益失敗的原因？—-討論
6、變革過程必須面對的障礙
三、精益變革成功關鍵因素
1、精益變革成功關鍵因素
2、建立共同的愿景
3、言語和行動上的承諾
4、提供所需的資源
5、管理變革及應對變革的技能
6、有效的計劃及執行
7、精益變革成功關鍵因素
四、領導如何支持精益活動
1、精益領導力-范式的轉變
2、精益領導方式的12范式
3、精益領導三個好習慣
4、精益轉型必須經過三個階段
五、發展自己的領導力
1、精益領導力=帶著團隊穿越這個過程的能力
2、發展〝認清方向〞的能力
3、發展〝指引明路〞的能力
4、發展〝創造動力、化解阻力〞的能力
5、實施精益抵抗情緒的10種表現
6、變革參與者的心路歷程與行為轉變過程
六、課程回顧