卓越財務團隊建設培訓

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【課程大綱】
一、轉變觀念，業財融合助力財務轉型成功
1、財務轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰
案例分享：董事長為什么抱怨財務工作。
變革時代：企業需要怎樣的財務職能？
財務組織必須具備的九項能力
業財融合，參與公司價值創造
建立尊重資本的財務文化體系
適應企業轉型，財務人員應具備怎樣的財務新技能？
卓越財務人員的七項技能
二、基于財務的高效溝通技巧訓練
1、基于財務的溝通的現狀分析與溝通誤區淺析
案例分享：費用報銷的溝通案例
2、消除溝通障礙的技巧訓練
溝通障礙的成因分析
單項溝通障礙
雙向溝通障礙
向上溝通障礙
平行溝通障礙
向下溝通障礙
與外部溝通障礙
1) 與稅務溝通
2) 與銀行溝通
3) 與投資人溝通
4) 與專業人士溝通
消除溝通障礙的技巧
溝通基本原則
溝通的六個步驟
溝通的方式與技巧
溝通的語言技巧
案例：為什么董事長對才華橫溢的高材生不滿意
溝通的肢體技巧
案例：善用表情、肢體動作、眼神
三、基于財務的高效溝通工具訓練
1、高效溝通的寫作策略
為什么要采取策略性寫作？
策略性寫作的工具
1）邏輯樹的應用
2）MECE原則
3）*S原則
策略性寫作的步驟
案例分享與練習：撰寫一份產品定價分析報告。
2、用漂亮的PPT高效溝通
制作一份漂亮的優秀的PPT
練習1：謀篇布局
練習2：動靜結合
練習3：畫龍點睛
練習4：一目了然
練習5：邏輯清晰
用圖表說話，高效溝通
圖標的選擇
練習1：確定主題
練習2：決定手法
練習3：找出合適的圖標
圖標的使用
練習1：成分對比
練習2：項目對比
練習3：相關性變化
圖標的演示
練習1：最遠的觀眾也能看清楚
練習2：有目的上色
練習3：內容驅動，效果輔助
四、用excel高效溝通和統計分析
1、如何布局版面，excel更漂亮
2、常見財務函數應用與財務建模
3、用excel寫報告如同word一樣高效
4、EXCEL打印設置