企業經營管理沙盤模擬訓練

企業經營管理沙盤模擬訓練課程/講師盡在企業經營管理沙盤模擬訓練專題,企業經營管理沙盤模擬訓練公開課北上廣深等地每月開課！企業經營管理沙盤模擬訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、企業經營的本質
1、企業經營的本質
2、經營成果與狀況報表組成
3、企業經營的本質利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素
4、影響企業利潤因素成本控制需要考慮的因素
5、影響企業利潤因素擴大銷售需要考慮的因素
頭腦風暴：如何增加利潤
二、市場戰略和產品、市場的定位
1、產品需求的數量趨勢分析
2、產品銷售價位、銷售毛利分析
3、市場開拓與品牌建設對企業經營的影響
4、市場投入的效益分析
5、產品盈虧平衡點預測
頭腦風暴：如何才能擴大市場份額？
三、經營決策
1、演練供、產、銷各經營環節的有效銜接和人、財、物資源的科學配置決策
2、學習制定產品開發計劃、固定資產投資計劃、生產計劃、市場開拓計劃
3、利用期末總結，進行經營反思，認清管理者對決策的誤解
4、在不斷實踐和運用中解析理性決策程序
5、總結模擬公司頻繁發生的重大決策誤區
四、管理與成本及庫存控制
1、計劃的設置
2、投資決策分析
3、管理及采購管理策略設計
4、成本控制
5、采購策略的設計
五、全面計劃預算管理
1、企業如何制定財務預算-現金流控制策略
2、如何制定銷售計劃和市場投入
3、如何根據市場分析和銷售計劃，制定安排計劃和采購計劃
4、如何進行高效益的融資管理
頭腦風暴：如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想
六、運營管理者的人力資源管理
1、如何安排各個管理崗位的職能
2、如何對各個崗位進行業績衡量及評估
3、理解“崗位勝任符合度”的度量思想
頭腦風暴：如何更有效地監控各個崗位的績效 ?
七、課程點評
1、培訓學員實際訓練數據分析
2、綜合理解局部管理與整體效益的關系
3、優勝企業與失敗企業的關鍵差異