人力資源管理從業人員的營銷技巧培養

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課程大綱
緒論：概念植入——人力資源管理與營銷的本質
究竟什么才是人力資源管理？
人力資源管理與營銷的本質
人力資源戰略與企業營銷戰略的關聯
營銷需要的心態和技巧

第一節：招聘配置環節當中運用的營銷技巧
1、邀約技巧（分析）
公司品牌營造
建立情感聯絡
后期跟蹤回訪
2、你邀約的候選人為什么放你鴿子？（互動討論）

第二節：培訓發展環節當中運用的營銷技巧
需求挖掘的3個層次（分析）
產品層（需要什么產品）；
客戶層（誰是產品的使用者）；
主導層（誰購買你的產品）
不同需求挖掘層的要素

第三節：薪酬規劃環節當中運用的營銷技巧
如何搞定你的老板和員工（互動討論）
（1）讓老板聽你的
（2）讓員工聽你的

第四節：績效管理環節當中運用的營銷技巧
如何讓公司員工懂得績效管理？（分析）
核心情感因素：
（1）不反感
（2）感興趣
（3）愿意干
（4）主動干

第五節：員工關系環節當中運用的營銷技巧
（1）搬遷分流安置你真的懂嗎？（互動討論）
（2）裁員應該不花錢還是少花錢？（互動討論）