戰略與經營計劃體系

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課程大綱

第一篇 企業運營邏輯與戰略、計劃
-抓住企業運營的本質
－－企業運營邏輯是什么
-有戰略的企業很幸福
－－戰略和戰略規劃知識介紹
-凡事預則立 不預則廢
－－企業經營計劃的重要性兼談執行力
討論：是不是所有的企業都有戰略目標

第二篇 認識計劃 了解計劃
-認識計劃，了解計劃
－－計劃的相關概要和定義
-計劃與預算的關系
－－計劃與預算的對比分析
案例分析：它山之石可以攻玉
－－某企業經營計劃案例分析
小結：只要想得到就能做得到的應用

第三篇 動手編制一份精細化計劃
-計劃的計劃
－－經營計劃編制計劃與過程
-殊途同歸
－－計劃編制的兩種方式
-工欲善其事 必先利其器
－－計劃編制的常用工具介紹
-計劃管理三部曲
－－計劃管理的三步法
討論：計劃編制方法的比較

第四篇 計劃的監控和PDCA
-執行是根本
－－計劃的執行與監控
-螺旋式上升
－－PDCA工具介紹
-計劃的持續改進
－－應用PDCA提高計劃管理水平
延伸講解：PDCA與精細化管理

第五篇 計劃管理信息系統
-給管理插上翅膀
－－企業管理信息系統介紹
-計劃管理的好工具
－－計劃管理信息系統介紹
-企業未來管理趨勢
－－信息系統發展趨勢
討論：計劃信息系統在企業中的應用

第六篇 計劃與考核
-計劃的閉環管理
－－計劃與考核體系
討論：考核漫談
第七篇 計劃管理中的一些問題
-咬定青山不放松
－－計劃執行中始終以目標為中心
-習慣成自然
－－計劃執行與工作習慣的養成
-好計劃 壞計劃
－－計劃質量與企業經營
討論：工作計劃制定經驗談