TTT授課技巧快速提升訓練

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課程大綱
第一講：歐卡概念與破冰
1、破冰：高光時刻
2、互動：昨天/今天/明天

第二講：正向解析——內訓師角色認知與自我定位
一、企業內訓師角色認知
1. 價值分析理論
2. 成就動機分析
3. 培訓師3大素質
二、內訓師專業能力定位
1. 培訓師的提升內外秘籍
2. 培訓師六大專業能力
1）表達能力
2）專業能力
3）激勵能力
4）制作能力
5）應變能力
6）學習能力
歐卡互動：頂牛盲盒

第三講：初涉講臺——克服緊張情緒與打開激情
一、如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的幾大原因分析
2. 克服緊張的5個實用秘籍
二、如何快速打開激情
1. 好的開始是成功的2/3
2. 打開激情的2個法則
演練：課堂學習速度倍增法
三、內訓師風格自評
歐卡曼陀羅：職場U等生
第四講：臺風基礎——找到專業臺風訓練的訣竅
一、臺風基于表現還是感覺
案例：從團隊精神中領悟專業精髓
二、基于表現的五行訓練法
1. 理論：赫拉別恩交流法則
2. 工具：五行訓練法
1）站姿——演示和要點講解
2）走動——演示和要點講解
3）手勢——演示和要點講解
4）互動——演示和要點講解
5）表情——演示和要點講解
3. 演練：自評與互評演練
三、演講三術法拔高訓練
1. 視頻：我是演說家精彩節選
2. 口術：時間、立場、位置、事件、產品、方法
2. 身術：手位、腰位、腿位
3. 眼術：環視和點視
4. 演練：小組內部展示

第五講：開場結尾——巧妙設計使課程虎頭豹尾
互動游戲：數字記憶的背后
經典理論：人是如何學習的
一、學習導入五步法
第一步：掃場問好（關鍵要點）
第二步：自我介紹（內外結合）
第三步：引入主題（6種方式）
第四步：預期收益（正反方式）
第五步：形成共識（3種形式）
演練：小組演練與小組代表PK
二、學習遷移三部曲
1. 回顧總結（3級成效）
2. 號召行動（2種方法）
3. 升華寄語（4種方式）
演練：小組演練與小組代表PK
歐卡：360°溝通
第六講：呈現生動——提高表達結構性和生動性
一、邏輯性訓練
1. 時間結構
2. 空間結構
3. 支點結構
4.?鐘擺結構
5. 變焦結構
6. 遞推結構
二、感染力訓練
1. 對比刺激
2.?視覺刺激
3. 幽默刺激
4. 節奏刺激
5. 情緒刺激
6. 比喻刺激
三、全腦表達訓練
歐卡：五彩童畫