工程結算施工各階段合同與造價管理

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課程大綱

第一講 基于中建三局工程結算策劃與管控
一、工程概況
（一）項目承包范圍
（二）合同造價組成
（三）建筑及結構概況
（四）項目工期履約情況分析
（五）項目投標情況簡介
二、項目成本狀況
（一）項目實際成本與預計總成本
（二）項目保底預算與實際成本的對比分析
（三）項目盈利點、虧損點分析
（四）項目經濟指標
（五）項目成本盤點與成本鎖定
（六）項目鋼筋管理專項分析
三、項目商務風險分析
（一）項目重大商務問題
（二）項目過程簽證索賠
四、項目結算資料準備及責任分解
五、項目對外結算編制和調整方案
（一）項目結算編制整體思路
（二）工程量調整方案
（三）綜合單價調整和組價方案
（四）定額套項調整方案
（五）措施項目費報送方案
（六）材料價差調整方案
（七）鋼筋工程量調整和報送方案
（八）取費調整方案
（九）依據政策性文件的結算調整方案
（十）簽證及洽商費用調整
（十一）對外報送結算調整匯總表
六、項目對外結算時間安排
七、 項目對外關系分析和策劃
（一）項目結算對外相關方分析
（二）項目結算相關方的對接策劃
八、結算階段的工程成本管控
第二講 基于陜西三建集團施工結算全過程管理制度（辦法）
一、概述
二、管理內容
三、工程項目結算管理
四、工程結算管理流程
五、二次經營策劃及方案二次優化程序
六、二次經營策劃會議流程
七、復核工程量程序
八、項目制造成本的編制管理程序
九、工程項目變更管理程序
十、工程項目簽證管理程序
十一、工程項目結算管理程序
第三講 工程結算流程管控
一、工程結算的范圍
二、工程結算程序的啟動
三、工程結算條件
四、工程結算書的編制要求
五、工程結算需提供資料
六、 結算資料的審核（內審）
七、工程結算資料的委托外審程序
八、審核時間規定
九、項目結束后，所有竣工圖紙和結算相關資料移交公司存檔
十、工程結算分析
十一、違規責任
附件一 工程結算報告書審批表（公司內部審批流程）
附件二 工程結算確認書
第四講 工程結算書編制
一、工程概況
二、工程結算編制申報存在的問題
三、解決結算編制和申報的相應對策
四、工程結算的編制與申報
五、業主結算的審核
六、勞務結算的審核：
七、工程結算分析和總結
八、工程結算策劃的獎與罰
九、其他
第五講 施工各階段合同與造價管理
一、招投標階段合同與造價管理
二、合同談判與造價管理
三、施工實施階段合同與造價管理
四、施工合同與造價爭議管理
案例 固定價格合同管理
第六講 現場簽證控制工具操作要領
一、現場簽證的含義及對造價控制的意義
二、現場簽證的主要內容
三、現場簽證遇到的問題及處理方式
四、常見的現場簽證項目
五、現場簽證的核心———簽證工程量與簽證單價
六、甲乙雙方處理現場簽證的注意事項
七、業主對于現場簽證的簽發原則
八、承包商加強簽證管理的八個具體問題
九、新《規范》中規定的索賠與簽證樣表
十、現場簽證案例分析
第七講 課程總結