差異化戰略導航

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【課程大綱】
一、戰略洞察
1.企業的核心問題、企業的需求。
2.企業現狀和資源——優勢、劣勢。
3.市場研究、競爭企業研究、對標企業
4.研究、市場痛點分析、資本偏好分析、
5.市場機會點分析
6.差異化品牌營銷

二 戰略定位
1· 產業定位
2· 品牌定位
3· 品類定位
4· 品牌命名
5· 目標用戶
6· 未來五年經營目標規劃
7· 未來五年想成為什么樣的一家公司

三、品牌營銷
1· 品牌架構規劃策略布局
2· 品牌形象對標企業分析
3· 品牌傳播推廣規劃路徑
4· 獨特價值主張設計推廣

四、產品戰略
1· 用戶需求及非客戶研究
2· 競品研究分析及自我基因優化
3· 品類定位規劃及用戶心智占位
4· 產品應用場景及自我閉環規劃

五、商業模式
1· 流量入口競爭分析
2· 商業模式生態價值網設計
3· 盈利模式第二曲線盈利設計
4· 渠道細分破局點設計

六、組織戰略
1· 組織架構規劃與調整思路
2· 重點崗位職能規劃與布局
3· 團隊戰略共識與目標分解
4· 新文化設計與新機制設計