群策群力? 賦能組織

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【課程大綱】
一、行動學習概述
1、行動學習基礎概念
1）行動學習的定義
2）行動學習創造價值模型
案例：寶潔的KASH模型
3）行動學習公式
2、行動學習的原理
1）思維定勢的困擾
2）打破思維定勢
3）人的思維路徑
模型：信感啟動
練習：ORID體驗
3、行動學習工具匯總

二、群策群力工作坊
1、群策群力的作用
1）起源
2）群策群力的價值
案例：GE的群策群力
2、選定題目
1）什么是好的行動學習主題？
2）行動學習主題舉例

三、群策群力六步法
1、六步法概覽
2、選題、定題
1）小組選題
2）定題的標準
3、六步法實操（成果產出）
1）共啟愿景
作業：制定目標、共創愿景
（通過對愿景的描繪，聚焦成員注意力，激發行動動機）
2）現狀分析
現場作業：SWOT分析
（客觀理性分析問題面臨的狀況）
3）感性承諾
現場作業：共創承諾書
（趣味承諾，既有壓力也有動力的承諾）
4）團隊共創
現場作業：團隊共創實施
（團隊共創五步法：高效會議的標準模板）
5）行動計劃
現場作業：行動策略書
（明確職責，促成行動）
6）城鎮會議
現場作業：城鎮會議評比