校園招聘新攻略

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課程大綱
第一講：校園招聘的市場情況
一、校園招聘基礎情況
1、校園招聘十年趨勢變遷
2、校園招聘的市場情況
3、學生關心的重點
4、企業思考的重點
二、校園招聘與雇主品牌
1、從哪些端口體現校園招聘？
2、不同規模塑造你自己的“獨特之處”
三、新生代（校園畢業生）自畫像

第二講：校園招聘的實施
一、校園招聘的品牌宣傳
1、宣傳的有效控制
1）線上宣傳的手法
2）線下宣傳的打法
2、宣講會的變化趨勢
— “由企業為主體到學生為主題”
3、有活動的“吸引“學生
二、校園招聘的項目規劃
1、校招崗位需求分析
2、人才來源的思考
三、校園招聘的人才評估
1、面試設計和安排
1）筆試與性格測量
2）情景模擬測試（無領導小組）
2、關鍵行為面試法的使用
1）關鍵行為面試的理論基礎及要點
2）分辨不完整的STAR和假STAR（追蹤勝任素質）
3）如何根據應聘者的行為分析素質情況

第三講：后校園招聘的管理
一、入職前的管理
1、如何溝通雇傭合約和有效降低拒絕率
2、如何增加“體驗粘度”（如何使用實習生項目）
二、入職后的培養訓練體系
1、關于多模塊項目作戰
2、管培生項目的實際方案
1）以“成長為背景”的管理
2）以“知識學習為主線”的輪崗
3）以“項目訓練”為考核的融入